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AI洞察 · 智见未来

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1个智能体,给联想每年省下几百万

2017年服务联想时,通过业务流程重构和智能体应用,为联想出口业务节省数百万费用。业务重构是数字化转型的核心之核心、关键之关键...

一定能做成AI的三个转型心法

AI转型成功的三大关键:有温度(照顾员工感受)、先增效后降本(效率优先)、董事长亲自下场使用。只有高层形成AI风气,才能带动全员转型...

企业AI转型失败的真相

大部分企业AI转型失败,源于三大"免疫系统":妄自尊大、利益固化、站在过去看未来。只有打开思维,站在未来看过去,才能真正拥抱AI...

只想裁员的公司做不好AI转型

AI转型不是裁员工具,而是赋能手段。一开始就表露裁员动机,员工不会主动使用AI"自杀"。要从员工利益出发,帮助他们减轻负担,转型才能成功...

传统培训已死,培训咨询化是未来

AI时代信息平权、知识平权,传统培训已死。培训必须咨询化:对准客户问题、诊断痛点、共创方案、输出行动计划,从价值诉求中来,到价值创造中去...

AI时代最不值钱的,其实是技术

AI时代,技术门槛越来越低,真正值钱的是对业务的理解、对场景的洞察、对人性的把握。技术只是工具,业务重构才是核心竞争力...

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